Försprång

Med rätt kunskaper kan vi skapa nya modeller för organisationens styrning
som ofta integrerar kundorientering, medarbetarorientering och
lönsamhet.

Genom att t.ex. rangordna organisationens enheter (avdelningar, filialer etc.) i flera dimensioner kan vi skapa ett lättanvändligt system för förändringar både på kort och på lång sikt.

Förändringarna kan vara rent marknadsmässiga som att ta marknadsandelar
eller mer strategiska som ny organisationsform och/eller en framtida
börsintroduktion.

I dagens turbulenta omvärld tror vi det är nödvändigt att den
högsta ledningen och resultatenheterna har ett och samma styr- och
informationssystem som underlag för sina beslut. Traditionella
styrsystem baseras ofta endast på hårda tillgångar och historiska data
medan de största investeringarna idag görs i mjuka värden som kompetens
och varumärke. Därför är det nödvändigt att skapa styrsystem med flera
dimensioner som blickar framåt.

Försprång skapas genom att alla i organisationen har rätt kunskaper i rätt tid för att kunna
fatta rätt beslut som dessutom drar åt samma håll.

Nyheter

2010-05-12 / Fredrik Kjellén
Som driver företaget Näringslivsutveckling AB i Uppsala har knutits till Provos som projektledare med särskilt fokus på Uppsalaenkäten.

2010-05-12 / Uppsalaenkäten
Nu startar vi en årlig undersökningsbuss där organisationer och företag erbjuds att ställa frågor till kommunens invånare. Provos har tecknat avtal om att ta över ett antal offentliga uppdrag från den enkät som gjorts under 5 år varför utgivningen de närmaste åren är säkrad. Uppsalaenkäten görs nästa gång under hösten 2010